从中国寓言的智慧看带薪产假

时间：7年前 (2018-02-19)来源：怀孕期阅读量: 705

导读：

文：熊越︱译：熊越

中国一个叫“朝三暮四”的成语讲了这样一个故事：古代有个老人想减少他的宠物猴的食物，因为他再也承受不起以前的数量了。一开始，他告诉猴子们，他会把它们的口粮降低到早上三个橡子，晚上四个橡子。他的猴子们很生气，纷纷进行抗议。于是，老人说：“那早上四个，晚上三个怎么样？”听到第二天早上会得到四个橡子，猴子们变得欣喜若狂。

我们可能会笑话这个故事里的猴子，但是当女演员安妮·海瑟薇本月在联合国发表演讲，为所有家长——父母双方——争取带薪产假的时候，她并不比这些猴子聪明。

在资本主义经济中，企图谋利的企业家让劳动力市场——以及市场中的其他部门——成为可能。一个企业家在他头脑里想到一个盈利机会之后，就按照自己的计划开始组织生产。企业家预先支付生产要素来获得产品和服务。他必须以低于客户愿意支付的价格来提供这些商品或服务。不然他的公司会倒闭。

换句话说，既然企业家想要确保产品的销售价格大于投入的成本，正如穆瑞·罗斯巴德（Murray Rothbard）在《人，经济与国家》（ Man, Economy, and State）中所写的，他“会试图在至少小于其折现边际价值产品（discounted marginal value product）的价格上使用一种要素”。

与其他生产要素的价格一样，劳动力租金的上限（通常称为工资）也遵循同样的规则。只有在这样做会带来更大的回报时，企业家才会雇用一名员工。同时，相互竞争的企业家的竞价决定了工资的下限。

安妮·海瑟薇这样的带薪产假支持者没有理解，所谓的带薪产假并不是对工人的恩赐。当企业家考虑是否雇用一名工人时，他们会考虑到这个人总共要多少钱，而不仅仅是名义上的工资。

因此，与不带薪的产假相比，带薪产假只意味着正常工资的减少，正如路德维希·冯·米塞斯（Ludwig von Mises）在《人的行动》（Human Action）中所写的，

“雇主在考虑要不要雇用工人的时候，他并不问工人拿回家的工资是多少。雇主关心的问题只是：为着得到这个工人的一些劳务，我必须支付的全部代价是多少？交换学（catallactics）在讲到工资率的决定时，总是指的雇主为取得某中劳动的一个确定工作量，所必须支付的全部代价，也即，指的是毛工资率（gross wage rates）。如果法律或习惯规定雇主除付雇工的工资以外，必须还有其他的支出，这时，工人拿回家的工资就要因此而减少。这种附带的一些支出，不影响毛工资率。这些支出完全归于工资收入者。它们的总额使拿回家的工资——即净工资率（net wage rates）——降低。”

此外，人们如今会越来越频繁地换工作。对公司——特别是小公司——来说，为那些可能只会为它们工作几个月的员工支付12周的带薪产假显然是不合理的。因此，带薪产假的副作用是它只会使公司更加谨慎，不太愿意雇用新员工，从而减少所有工人的就业机会。